Niet iedereen is een geboren leider en we kunnen met elkaar van mening verschillen over voorbeelden van goed leiderschap. Maar we weten dat iemand die niet communiceert of het belang daarvan weigert in te zien, iemand die niet weet te inspireren of te motiveren, moeite zal hebben om zijn taak als leider te vervullen. Hetzelfde geldt voor leiders die niet in staat zijn om op situaties in te spelen en innovatie uit de weg gaan. En natuurlijk moet je als leider in staat zijn in heldere bewoordingen uit te leggen waar je met je organisatie naar toe wilt.

 

In de training leidinggeven en coaching leggen we de leider in jou onder de loep. We kijken naar jouw kwaliteiten en naar punten die verbeterd kunnen worden of bijgeschaafd. We vragen de mensen waarmee je werkt anoniem over je te oordelen en we leggen de resultaten naast elkaar. We proberen ook een analyse te maken van het soort medewerker dat je omringt, want de kwaliteiten van je medewerkers zijn van invloed op je leiderschap.

Nadat de sterkte-zwakte analyse is gemaakt, gaan we via oefensituaties met je aan de slag. Aan het einde van de training beschik je over de juiste bagage om het leiderschap in te vullen of er in de toekomst mee aan de slag te gaan.

In deze training besteden we ruim aandacht aan het aspect "coaching".